Großprojekte erfolgreich managen, typische Fehler vermeiden

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Baukosten müssen nicht aus dem Ruder laufen. Jeder Auftraggeber oder Investor kann das Kostenthema erfolgreich in den Griff nehmen.

Der wirtschaftliche Erfolg einer Projektentwicklung steht und fällt damit, dass die budgetierten Kosten eingehalten werden und die Fertigstellung zu den vorgesehenen Terminen erfolgt. Trotz dieser Ausgangslage sind Kostenexplosionen und Terminüberschreitungen nahezu die Regel. Auftraggeber, Investoren und Projektbeteiligte betrachten diese Situation nahezu als schicksalhaft. Auch wenn sich Bauprojekte nicht unter Laborbedingungen realisieren lassen, kann die Beachtung einiger Grundsätze das Risiko wirtschaftlicher Schäden erheblich minimieren.

Der Autor, Dr. Christoph Priebe, verfügt über langjährige Erfahrung bei der Realisierung von Großprojekten aus nahezu allen Bereichen der Immobilienwirtschaft (Büro, Gewerbe, Wohnen, Shopping Malls und Fachmarktzentren, Industrieproduktion, Lagerhaltung, Verwaltungsgebäude, Rathäuser, Krankenhäuser, Alten- und Pflegeheime, Flughäfen, Bahnhöfe sowie Brücken- und Straßenbau). Dabei war und ist allen Projekten trotz ihrer Verschiedenartigkeit gemeinsam, dass der konkrete Erfolg zentral von der Beachtung und Umsetzung eines altmodischen Grundsatzes abhängt...

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